在长江之滨的武穴，一场关于干部培养与高质量发展的生动实践，正浸润着发展的热土，激荡着奋进的潮音。在城市投资发展集团有限公司的会议室里，矿权盘活论证激起思辨火花；智能化新能源船舶产业园的塔吊下，干部与技术人员围着图纸共克施工难题；深夜的广济交通投资集团有限公司灯火通明，一套现代企业制度框架在反复打磨中逐渐清晰……9月24日，一批来自市直部门、乡镇街道的年轻干部，有序走进市属国有企业，沉到发展最前沿、改革深水区，开展为期三个月的实践锻炼。这是武穴市委深入贯彻省委、黄冈市委“干部素质提升年”部署，紧扣高质量发展首要任务，着力锻造一支懂经济、会管理、善服务的高素质专业化干部队伍的创新实践。一线淬炼，正为干部成长赋能，为发展蓄力。
干部培养，贵在精准，成于实效。武穴市委打破传统“大水漫灌”培训模式，着力下足“精准滴灌”的绣花功夫，推动人才供给与发展需求紧密衔接。实现“人尽其才、才尽其用”的生动局面。
如何实现精准？关键在于破解“人从哪里来、派到哪里去”的核心课题。武穴市委组织部牵头成立专题调研组，深入五家市属国有企业，聚焦资源盘活、投融资改革、现代企业治理等紧迫课题，深挖细研形成“企业需求清单”。同时，运用干部综合评价成果，为后备干部精准“画像”，全面掌握其专业背景、实践经历、能力特长和发展潜质。通过“需求清单”与“干部画像”精准匹配，有效打通人才驰援企业的通道，实现“人岗相适、人事相宜”。
▲城投集团（左二李明亮）
市征地和土地收储中心干部李明亮的历练轨迹，正是这一机制的生动体现。凭借在自然资源规划和审批管理领域的专业积淀，他被精准点派到城市投资发展集团有限公司资源开发部。短短三个月，他系统梳理全市矿权资源、牵头参与优质矿权区块遴选，助力全市首宗采矿类不动产权证及采矿许可证成功获批。从机关到企业，从“审批者”到“运营者”，李明亮深感视角之变：“过去在机关，主要考虑政策‘红线’和‘能不能批’；现在到企业，必须统筹算好资源盘活、风险防控、效益提升‘三本账’。”这一转变，折射出人岗相适带来的思维升级与能力重构。
实战砺炼
践行“刀在石上磨，人在事上练”
一线是最生动的课堂，实践是最有效的淬炼。武穴市委将市属国有企业打造为培养锻炼干部的“实战熔炉”与“赛马擂台”，有计划地把政治素质好、有发展潜力的年轻干部推向市场经济主战场和改革攻坚第一线，让他们在挑重担、啃硬骨、闯难关中壮筋骨、强本领。
▲交投集团（左一袁康、右一李想）
如何确保锻炼不走形式、炼出真金？武穴建立起一套“双导师”全程护航机制。接收企业选派经验丰富的高管或业务能手担任“实践导师”，手把手传授行业知识和实战技能；派出单位指定一名班子成员作为“思想导师”，负责常态化的思想引导和作风督导。业务与思想双线赋能，让干部既敢闯新路、又行稳致远。刊江街道干部李想在初创期的广济交通投资集团有限公司，亲历了一场从无到有的创业式锻炼。在“双导师”指导下，他深度参与了从集团架构构建、制度体系设计到营业执照申领的全过程。“这好比一场全真模拟的‘MBA实战’，逼着我扭转过去‘等指令、靠上级’的思维惯性，建立了围着市场转、盯着效益干的行动自觉。”李想的感悟，正是年轻干部在一线淬炼中成长蜕变的缩影。
▲船舶集团（左二高鑫）
成长，总在攻克难关时加速。在省级重点项目——智能化新能源船舶产业园建设一线，市委组织部干部高鑫遇到了施工影响村民出行的难题。他没有坐等安排，而是主动带着图纸扎进村组，与镇村干部一道实地踏勘、入户走访、反复磋商，最终以切实可行的方案和诚恳耐心地沟通化解了矛盾，实现了群众利益与项目进度的双赢。“做群众工作，关起门来想破头，不如走进百姓家里头。脚底沾泥，心里才有底，手上才有招。”高鑫的朴素话语，道出了许多锻炼干部的共同心声。优化营商环境、推动高质量发展，正需要这样能俯下身、察实情、解难题的扎实作风。
双向赋能
实现“学用相长、砺才兴业”
干部赴企业锻炼，绝非单向的“输出”或“汲取”，而是一场干部成长与企业发展同频、政府效能与市场活力共振的“双向奔赴”。武穴市通过打破体制壁垒、贯通人才活水，着力构建“干部提能、企业纾困、环境优化、发展提速”的良性生态。
▲农水投集团 （右二王灿）
——注入专业动能，助力企业攻坚克难。选派干部将机关工作中锤炼的政策理解力、法治思维和协调优势带入市场一线，转化为破解企业难题的“金钥匙”。市委政法委干部王灿在农水投资发展集团有限公司锻炼期间，运用专业所长，在重大合同审查中精准识别风险漏洞，有力维护了企业合法权益。“他们带来的不仅是新视角，更是治理水平的切实提升。”该公司党委书记、董事长程新希的评价，印证了专业干部对企业发展的实际价值。
——搭建沟通桥梁，促进政企同频共振。 选派干部扮演着双重角色，既当面向企业的“政策宣讲员”，也做传递企业呼声的“信息联络员”。四望镇干部袁康在广济交通投资集团有限公司实践时，既精准解读政策要点，又及时反馈企业诉求，显著减少了政策传导中的“误差”与“时差”。“沟通顺畅了，理解加深了，项目推进效率自然水涨船高。”该公司党委书记、董事长王映涛的感触，道出了高效沟通带来的切实效益。
▲广济传媒（左一夏铭阳）
——反哺治理实践，优化区域营商环境。身临市场竞争，干部们对企业运营之难、发展之盼有了切身体会。田家镇街道干部夏铭阳在广济文化传媒有限责任公司实践后坦言：“市场只认实效，客户只看结果。‘用户体验’从抽象概念变成了每天必须答好的现实考卷。”这种源自实践的认知，正转化为他们回归岗位后改进服务、优化流程、提升效能的内在动力。
——淬炼扎实作风，砥砺担当实干本色。实践锻炼更是一堂深刻的作风教育课。经过市场浪潮的洗礼，年轻干部普遍少了些“坐而论道”的书生气，多了些“起而行之”的担当劲；言语中少了些照本宣科的“套话”，行动中多了些解决问题的“实招”。他们在工作中，更加注重遵循规律、关注效果、回应关切，求真务实的公仆本色在火热实践中越擦越亮。
“伟大的事业需要一流的干部，一流的干部源于火热的实践。”武穴市委书记查俊表示，“我们有意识地把好苗子放到发展一线去‘淬火’，就是要培养一批既懂行政管理、又通市场规律、更能冲锋陷阵的复合型人才。这不仅是建设高素质专业化干部队伍的关键一环，更是实现干部成长与区域发展同频共振的长远布局。”
长江奔流，不舍昼夜；淬炼之路，未有穷期。从首批16名干部的先行先试，到如今常态化选派、制度化管理的深入推进，武穴市“干部赴企锻炼”机制已实现从“试点探索”到“体系成型”的跨越。这项源自长江之滨的生动实践，以鲜活的案例与扎实的成效，为新时代如何在一线锤炼干部、以实践赋能发展，提交了一份具有借鉴价值的“武穴答卷”。
